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95 % de taux de satisfaction

 


Mixant simuiltanément plusieurs techniques, nos accompagnement connaissent un très fort taux de réussite.

Les techniques utilisées :

les dynamiques collectives (échange d'expérience, les groupes de pair, les communautés apprenantes, le team-building)

le coaching individuel

la pédagogie à distance

le benchmarking

l'accompagnement opérationnel

Comment nous développons la dimension stratégique des managers

L'accompagnement d'une centaine de Directeurs de Service, pendant un an, dans leur repositionnement managerial et l'évolution du métier de leurs équipes

Un itinéraire de professionnalisation proposé aux cadres stratégiques du secteur public pour les accompagner dans leur repositionnement stratégique et la réussite de projets difficiles de mutualisation et de fusion de services

Un dispositif d'accompagnement des contrôleurs de gestion d'une grande entreprise, visant la création de liens, leur repositionnement vis-à-vis de leur Directeur Opérationnel et l'évolution de leurs modes de coopération transverse.

L'accompagnement pendant plus d'un an du Chef de Projet de la réorganisation territoriale des ingénieries d'une grande entreprise de transport public, dans un contexte de résistance des populations concernées et de dialogue social délicat

 

 
   
 
Ils ont fait confiance à nos experts

Secteur privé : SAFRAN, EADS, Essilor, Cristallerie d'Arc, Cegetel, Keolis

Grandes entreprises nationales : EDF, SNCF, RAPT, La Poste

Secteur public : Sécurité Sociale, AP-HP

     
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